domingo, diciembre 31, 2000

Pereira Ciudad Cultural y Turística

Reflexionar sobre el futuro de la cultura y el turismo en la ciudad y sobre la institución que hasta hoy tuve la oportunidad de dirigir, puede parecer un ejercicio subjetivo, realmente todas las columnas tienen un grado de subjetividad, lo cual no les resta importancia. Los hechos y las cifras son objetivas y la responsabilidad de plantear retos futuros la tenemos todos.

El próximo plan de desarrollo (2016-2020) debe partir de los planes maestros de cultura y turismo cuyo propósito es garantizar la continuidad de los procesos que superan el periodo de un gobierno municipal. Para ambos se requieren mayores recursos, lo que implica una revisión a fondo del presupuesto municipal. Si Pereira le apuesta al turismo no puede seguir con un presupuesto anual de 500 millones. Le conviene al turismo encontrar inversionistas y operadores privados para el Parque Ukumari y enfocar esos recursos públicos en los demás factores del plan maestro de turismo.

Una revisión a fondo del impacto de la inversión en los indicadores sociales concluiría que tiene más rentabilidad social invertir en los procesos de formación artística del instituto que en otros programas asistencialistas. El mecanismo de asignación de recursos por convocatorias públicas de Estímulos y Concertación debe continuar con una bolsa mayor, volver al mecanismo de la piñata sería un gran retroceso.

La cultura y el turismo pueden hacer mayor sinergia en el marco del Paisaje Cultural Cafetero, se requiere, sin embargo, capacidad para ejercer un liderazgo regional. Los avances en la iniciativa de Cluster de Turismo de Eventos Culturales son un importante insumo para fortalecer la Agenda Cultural de Pereira durante todo el año y para perfilar mejor las temporadas (Semana Santa, Fiestas de la Cosecha, Navidad Cultural).

Con la aprobación del proyecto que incrementa los recursos de la estampilla, el Instituto de Cultura y Turismo cuenta ahora con 1000 millones de pesos más, tiene una estructura administrativa moderna y sin riegos laborales, gracias al proceso de reorganización institucional. La inversión en infraestructura cultural debe continuar. El esfuerzo de más de 1600 millones en el Santiago Londoño y la actualización de los equipos de la Emisora Cultural fueron los mejores regalos en sus 25 años, sin embargo, no se deben esperar otros 25 años para invertir en ellos.

En mi último evento público los gestores de Yo Creo en Pereira invitamos a transformar una vida sembrando semillas de capital social a través de la música, donando un instrumento musical. Gracias a quienes han creído en esta campaña y a todos los que, durante estos tres años, se han unido a la tarea de hacer de Pereira Una Ciudad Cultural.


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